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“老将”上任助力反攻,长安福特黄金周换帅,助攻“求变”运动

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8月22日,福特汽车(中国)有限公司宣布,长安福特现任总裁何俊杰将于2019年底退休,其职位将由福特欧洲主席史蒂文阿姆斯特朗取代。

据官方消息,阿姆斯壮在海外汽车行业拥有超过30年的经验。他曾担任福特欧洲,中东和非洲的总裁兼董事长,福特南美总裁,格特拉克 - 福特变速器合资企业的首席运营官和捷豹品牌,沃尔沃品牌的高级职位在领导职位方面拥有丰富的经验。如管理和采购。

对于任命阿姆斯特朗,福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁表示,阿姆斯特朗的加入不仅有助于福特中国的可持续发展,而且其过去的工作经验也将有助于进一步加强福特。与长安汽车深入合作。

今年4月,福特在中国推出了“福特中国2.0”计划。在未来三年内,福特将为中国消费者推出30多款新福特和林肯品牌车型,其中10多款是新能源车型。为了跟上市场的步伐,福特还将加大自动驾驶的研发力度,加快产品周转速度,并将更新周期计划缩短30%。

在过去的第一个FUN DAY福特品牌日,长安福特的新款Focus Active,New Taurus和New Sharp ST/ST-Line三款车共同上市。长安福特全国销售和服务组织总裁杨浩以“诺曼底登陆”为基础。描述中国品牌日。

此时,长安福特也发起了“永不退却”的战略反击,推动其回归高质量发展。这三款车也成为长安福特转型发展的先锋,长安福特也将为中国消费者带来更多新车型。

可以发现,目前的福特正在实践陈安宁的前一句话:“中国市场推出“中国速度”后最具竞争力的产品和服务。”

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▲长安福特全国销售服务代理公司总裁杨伟

诚然,在汽车市场寒冬的今天,长安福特的转型是一个巨大的压力。然而,“营销专家”杨澜的到来确实鼓舞了士气,并使第一次“诺曼底登陆”。步骤。

今年4月,杨澜正式加入福特中国,并被长安福特董事会批准为全国销售服务组织主席。在新的100天里,长安福特第二季度的市场表现出现了令人欣慰的变化。

在5月和6月,长安福特的终端零售额增长了30%以上,福克斯6月的终端零售额同比增长了75%,经销商库存水平下降到28%。这是近两年来罕见的长安福特。好消息。

这与杨浩的准确判断密不可分。重要的是要知道,在其参与之前,长安福特已经连续18个月失去销售,库存已经达到80天。这一次,我们迎来了好消息,主要是因为长安福特充分调整了销售策略,实施了新的销售政策“按销售生产”的结果。

但所谓的“变革”显然不是一夜之间实现的。长安福特赢得这场战略反击并不容易。目前,长安福特正在以陈安宁、杨澜为首的本土化团队的领导下发起“变革”运动。阿姆斯特朗的参与能否为长安福特带来新的帮助?让我们拭目以待。

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8月22日,福特汽车(中国)有限公司宣布,长安福特现任总裁何俊杰将于2019年底退休,而福特欧洲董事长史蒂芬阿姆斯特朗将接任他的董事长。职责。

根据官方数据,阿姆斯特朗在海外汽车行业拥有超过30年的经验。他曾担任福特欧洲,中东和非洲的总裁兼董事长,福特南美总裁,Getrag-Ford Gearbox Joint Venture的首席运营官,以及捷豹和沃尔沃品牌在管理和采购方面的高级职位。他在领导职位方面有丰富的经验。

对于阿姆斯特朗的任命,福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁表示,阿姆斯特朗的参与不仅有助于福特在中国的可持续发展,也有助于进一步加强福特与张的深度合作。 '汽车。

今年4月,福特在中国推出了福特中国2.0项目。在未来三年内,福特将推出30多款新的福特和林肯品牌,专门面向中国消费者,其中10多款是新能源汽车。为了跟上市场的步伐,福特还将加大自动驾驶的研发力度,加快产品周转速度,并将更新周期计划缩短30%。

在刚刚过去的第一个FUN DAY福特品牌日,长安福特的全新Fox Active,新金牛座和ST/ST-Line一同上市。长安福特全国销售服务机构总裁杨松将中国品牌日描述为“诺曼底登陆”。

此时,长安福特还发起了“永不退缩”的战略反击,以促进其回归高质量的发展。这三款车也成为长安福特转型发展的先锋,长安福特也将为中国消费者带来更多新车型。

可以发现,目前福特正在练习陈安宁的上一句话:“中国速度”在中国市场推出后最具竞争力的产品和服务。“

▲杨伟,长安福特全国销售服务机构总裁

诚然,如今,在汽车市场寒冷的冬天,长安福特的转型是一个巨大的压力。然而,“营销专家”杨澜的到来确实提振了士气,并首次“诺曼底登陆”。步。

今年4月,杨澜正式加入福特中国,并被长安福特董事会批准为全国销售服务机构总裁。在新的100天里,长安福特在第二季度的市场表现出现了可喜的变化。

5月和6月,长安福特的终端零售额增长了30%以上,该车型6月福克斯销量同比增长75%,经销商库存水平降至28%。这是过去两年中罕见的长安福特。好消息。

这些与杨浩的确切判断是分不开的。重要的是要知道,在参与之前,长安福特连续18个月销量下降,库存已经达到80天。这一次,我们能够受到好消息的欢迎,主要是因为长安福特充分调整了销售策略并实施了“按销售销售产品”的新销售政策的结果。

但所谓的“变革”显然不会在一夜之间实现。长安福特赢得这场战略反击并不容易。目前,长安福特正在陈安宁和杨澜领导的本地化团队的领导下,开展“变革”活动。阿姆斯特朗的参与能给长安福特带来新的帮助吗?让我们拭目以待吧。

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