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走进阿里巴巴的食堂,才能发现马云的创业管理思维!

2天前我想分享的性能演讲

互联网企业家精神,几乎每个人都希望朝着大榭的方向努力,马云,马化腾,李彦宏等互联网巨头的创始人几乎是互联网企业家心中的神灵。

许多人都在崇拜,但他们只是在看电视采访和达克西的大传记。真正的核心管理思想是,当您走进这些互联网公司时,可以边吃边聊。

例如,阿里巴巴。在走进自助餐厅的杭州滨江区阿里巴巴总部,我们可以感受到真正的“阿里巴巴创业思想”。

一个,客户至上

阿里巴巴的第一种企业文化被称为“客户至上”。所谓客户至上,不一定是指消费者,实际上,上级与下级之间,不同部门之间都有客户,只要您对他人的帮助,那么别人就是您的客户。

在自助餐厅中,您可以找到:阿里巴巴的厨师兼餐厅服务员,非常照顾员工。他们有严格的绩效评估系统。如果员工提出投诉,将受到相应的处罚。如果没有投诉,将会有相应的奖惩。您可能还会发现,这与淘宝的评估机制非常相似。

“客户至上”的概念是整个公司和贯穿阿里巴巴的新想法。食堂也不例外。

第二,团队合作

阿里巴巴企业文化的第二部分是团队合作,您可以在阿里巴巴的食堂中找到。

阿里巴巴的食堂分为西餐和中餐两个不同的用餐组。中国菜有杭州菜,西北菜等。不同的美食有不同的负责人。

根据内部人士的说法,有些美食家的同事有东西,还会有其他美食来弥补他们对烹饪和服务的帮助。食堂团队将为整体表现(满意度)而合作。

三,拥抱变化

阿里巴巴的企业文化被称为“拥抱变化”,并且经常发生的变化。也许您仍在这家公司里,昨天,明天,另一个分公司,另一个城市;昨天是主管,明天是主管;或者昨天是导演,今天是主管。互联网在不断变化,阿里巴巴也在不断变化。

反映在自助餐厅。从美食到餐具再到厨师,几乎每个季度都对阿里巴巴的食堂进行了调整。

您在自助餐厅吃什么?食堂所有者将根据员工的反馈和季节变化来决定食堂的内容。

很多公司食堂“每天10年,四菜一汤”,让员工“吐口水,不想吃食堂”,可能会拥抱变化,需要向阿里巴巴学习。

最后

阿里巴巴的企业文化被称为“六脉冲”。如果仅在百度百科全书或书籍中看到它,则可能只是一个模糊的概念。坐在自助餐厅吃东西,然后吃六魂剑。核心思维,您才能真正理解。

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互联网企业家精神,几乎每个人都希望朝着大榭的方向努力,马云,马化腾,李彦宏等互联网巨头的创始人几乎是互联网企业家心中的神灵。

许多人都在崇拜,但他们只是在看电视采访和达克西的大传记。真正的核心管理思想是,当您走进这些互联网公司时,可以边吃边聊。

例如,阿里巴巴。在走进自助餐厅的杭州滨江区阿里巴巴总部,我们可以感受到真正的“阿里巴巴创业思想”。

一个,客户至上

阿里巴巴的第一种企业文化被称为“客户至上”。所谓客户至上,不一定是指消费者,实际上,上级与下级之间,不同部门之间都有客户,只要您对他人的帮助,那么别人就是您的客户。

在自助餐厅中,您可以找到:阿里巴巴的厨师兼餐厅服务员,非常照顾员工。他们有严格的绩效评估系统。如果员工提出投诉,将受到相应的处罚。如果没有投诉,将会有相应的奖惩。您可能还会发现,这与淘宝的评估机制非常相似。

“客户至上”的概念是整个公司和贯穿阿里巴巴的新想法。食堂也不例外。

第二,团队合作

阿里巴巴企业文化的第二部分是团队合作,您可以在阿里巴巴的食堂中找到。

阿里巴巴的食堂分为西餐和中餐两个不同的用餐组。中国菜有杭州菜,西北菜等。不同的美食有不同的负责人。

根据内部人士的说法,有些美食家的同事有东西,还会有其他美食来弥补他们对烹饪和服务的帮助。食堂团队将为整体表现(满意度)而合作。

三,拥抱变化

阿里巴巴的企业文化被称为“拥抱变化”,并且经常发生的变化。也许您仍在这家公司里,昨天,明天,另一个分公司,另一个城市;昨天是主管,明天是主管;或者昨天是导演,今天是主管。互联网在不断变化,阿里巴巴也在不断变化。

反映在自助餐厅。从美食到餐具再到厨师,几乎每个季度都对阿里巴巴的食堂进行了调整。

您在自助餐厅吃什么?食堂所有者将根据员工的反馈和季节变化来决定食堂的内容。

很多公司食堂“每天10年,四菜一汤”,让员工“吐口水,不想吃食堂”,可能会拥抱变化,需要向阿里巴巴学习。

最后

阿里巴巴的企业文化被称为“六脉冲”。如果仅在百度百科全书或书籍中看到它,则可能只是一个模糊的概念。坐在自助餐厅吃东西,然后吃六魂剑。核心思维,您才能真正理解。