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东北特钢集团召开大连基地2013年产品认证工作推动会议

为加快大连基地2013年产品认证工作,明确产品认证项目的现状,目标,时间节点和负责人,3月13日,集团公司召开了大连市2013年产品认证工作推进会。大连基地。总经理刘炜在会议上作总结讲话,强调必须高度重视产品认证工作,并将其作为当务之急。产品认证做得很好,将支持公司实现其年度工作目标。

在会上,特钢研究院产品认证办公室主任张宝金对大连基地在北京开展的23个产品认证项目的现状,目标,时间节点和负责人进行了一般性说明。 2013。

针对大连基地2013年产品认证项目,总工程师董学东提出了五个要求:首先,根据时间节点的情况,项目负责人要认真规划并形成详细的计划,并对特种钢进行研究。研究所将检查计划。其次,对于每个公司而言,明确满足认证条件都非常重要。从铁姆肯公司以前的审核中可以清楚地看到,大连基地目前的现场保障能力非常差,尤其是大,小物料分公司的氩气保护装置。所有这些都需要改进。抚顺基地的氩气保护装置已通过铁姆肯公司的认证,可根据大连基地的实际情况进行参考和改进。第三是加强对客户样品工作的管理和控制,在整个过程中应跟踪样品的表面质量和内部质量,由特钢研究所总副理事长李洪明进行全面检查。第四,对于每个项目,销售和贸易公司必须指派一个专人进行合作。第五是为船级社的认证,由集团公司领导沟通,各公司必须保证系统运作的质量,结合内部审计和外部审计的情况进行梳理和完善,以确保系统容量许可,各种设置到位。

总经理刘炜在总结讲话中指出,认证是向客户提供产品的门槛,是许可证和通行证。所有公司都必须高度重视它,并将其作为头等大事。针对大连基地2013年产品认证工作,总经理刘炜明确要求:首先,每个公司都要制定详细的计划方案,而一流的技术副总经理将每月组织一次会议,以解决现有问题。问题并制定下一步。改善措施。二是加快认证过程,缩短项目时间。每个项目负责人和每个公司都必须制定更详细的促销计划,并且项目负责人应与客户及时沟通。第三,在向客户提供检验材料的过程中,必须由检验公司的副总经理签署检验批准表检验结果的确认书。离开工厂之前,必须由特殊钢研究所的副总裁签署。样品检查必须准确,及时。第四,在集团公司的19个推广项目中,铁姆肯公司,现代,舍弗勒,博世和船级社等5个项目应被优先推广。总经理刘炜强调,在产品认证过程中,每个公司的生产组织,技术质量和设备操作必须全力以赴,积极协调地组建认证公司,销售贸易公司,特种钢研究所。和生产产品。在公司四合一的情况下,项目的第一负责人是进行认证的主体。同时,通过这些项目的推广,有必要积极促进公司的品种结构调整,扩大品种规模和市场发展,以实现合理的技术工艺路线,更坚实的管理基础,以及全面的系统保证。能力。

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